10月20日,总经理赵奕良组织经理班子成员、各子分公司、各部室负责人,各子分公司车间主任、组长科员、部门岗位助理40余人召开了2020年度1--3季度经营工作分析会,公司执行董事李增富、党委书记闫广文出席会议。
财务负责人贺春明首先对集团2020年1-3季度主要经营指标完成情况进行了阐述。涉及销售、企划、技开、设备、生产等环节部门负责人就1-3季度经营数据与同期数据、2020年目标展开了剖析比对,分析不足、找出差距等方面做了汇报发言。副总经理邵学山、陈泽刚、李绍堂分别站在分管的角度分析了当前现状和方向,并对满足新时期市场的质量需求提出了新的要求和打算。
总经理赵奕良对汇报中涉及的重点工作和存在问题进行了展开分析,明确了工作举措,并对各部门精细化、创新工作室成果、2021市场规划、技术革新、设备部积分制管理持续加强等方面提出新的要求,在接下来工作中围绕二创新二自信,打造一个团队,紧盯疫情动态,关注六个环节,强化一个服务,实现十亿跨越。
公司党委书记闫广文对本次经营分析会成效和1-3季度工作取得的成绩表示肯定,提出今后工作中要有改进,技术上要有提高,始终坚持质量跟诚信,坚决完成政治任务,做好本职工作,相信冠云在决策层的带领下再创佳绩。
执行董事李增富对集团1-3季度各项工作有序进行表示肯定,对平遥牛肉文化中心的建设作出汇报,希望持续高度认识,重视新冠疫情,提前做好十四五规划,集中精力,大战第四季度,年底交一份满意答卷。