为吸取太原骀山景区“10.1”火灾事故教训，提高员工应对突发事件的处理能力，公司于10月21日，在工业园区锅炉房区域进行了有限空间作业、消防火灾应急以及锅炉事故应急演练。设备管理部全体人员共40余人参加。

  现场成立了以设备管理部经理张兴担任总指挥，设备管理部副经理刘新良、集团安全专管员李卫权担任副总指挥的现场领导小组。上午9点领导小组审核讨论演练方案，9点20分总指挥做演练前动员会，讲述本次演练目的、原则和分配任务，9点30分总指挥下达演练开始指令。

  本次演练模拟新厂锅炉发生天然气泄漏，锅炉组组长立即拨打天然气公司抢修电话5637255，向天然气公司报警并向设备管理部办公室汇报情况。设备管理部接到汇报，副经理刘新良立即拨打119、110、120急救电话（模拟），请求协助抢险并立即上报公司。经理张兴果断下达应急救援命令，启动消防应急预案、锅炉应急预案，各应急小组成员立刻在锅炉房区域集结待命，由总指挥简述事故情况，下达锅炉天然气泄漏事故应急救援各项工作部署。应急疏散小组组长张宏带领组员进行紧急疏散和封锁事故点，禁止无关人员进入，现场救援组组长赵建军带领组员对漏气点的调压箱进行关闭，对漏气点周围进行气体检测，医疗救援组组长王勇文带领组员将救出的被困人员转移至安全地带进行救治。

  现场救援组组长将现场情况上报现场领导小组，现场领导小组商定抢修方案，选择合适的放散点进行点火放散，放散完毕后对漏气的管道抢修。救援组、技术保障组协助施工组，具体负责对泄漏点抢修。维修完成后对维修的管道进行严密检查，无泄漏后救援组组长向领导小组汇报情况，现场总指挥下达解除警戒，恢复供气指令。

  在演练结束后，副总指挥设备管理部副经理刘新良对各组在此次演练中出现的问题进行了充分的总结和点评并结合演练中存在的不足也作出了相应的整改。最后，本次演练总指挥设备管理部经理张兴对演练中各组密切配合能力和事故处置能力给予了充分的肯定与好评，并表示我们要进一步总结演练中的经验和教训，不断完善我们的应急处理方法。

  这次演练取得了圆满的成功，锻炼了我们员工的应急处理能力，检验了我们公司应急救援体系的快速响应能力，公司加大对安全防范措施的投入，先后进行了应急疏散、电梯救援、液氨泄漏、有限空间等多项应急预案演练，提高了公司应急防范能力和处置突发事件能力，增强了全体员工的应急防范意识，为促进公司安全发展起到了积极作用。